Steve Ballmer posiela svoj najnovší list akcionárom Microsoftu

Pred rokom, približne v rovnakom čase, poslal Steve Ballmer list akcionárom Microsoftu, v ktorom zhodnotil stratégiu spoločnosti. Windows 8 a Surface boli len niekoľko dní od spustenia a Ballmer všetko zmenil. Zo softvérovej spoločnosti sa stala spoločnosť so zariadeniami a službami.

Počas tohto roka sme počuli veľa z týchto troch slov, slov, ktoré Ballmer opakoval vždy, keď mal príležitosť, ako keby to bola mantra. A pravdou je, že sme ich nielen počuli, ale aj videli. Xbox One, štrukturálna reorganizácia, kúpa Nokie, nový Surface... Každý z dôležitých krokov, ktoré Microsoft tento rok podnikol, bol zameraný na integráciu celého ekosystému, na poskytovanie tej najlepšej používateľskej skúsenosti v akomkoľvek formáte.Steve Ballmer v tohtoročnom liste naďalej trvá na tomto prístupe a tentoraz prezrádza niečo viac o svojej stratégii. Hlavným zameraním spoločnosti Microsoft budú činnosti, ktoré si najviac cenia používatelia, jednotlivci aj firmy. Kde sa tu hodí každý z produktov?

Služby pritiahnu používateľov, zariadenia a obchodné divízie prinesú peniaze.

"Myšlienka je, že služby pre používateľov sú tie, ktoré robia rozdiel. Ballmer uvádza Bing a Skype ako rampy, ktoré privedú používateľov do ekosystému Microsoftu pre spotrebiteľov aj firmy. Tieto služby nebudú piliermi z hľadiska benefitov (spomína len nejaké zárobky s predplatným a reklamami): budú to zariadenia a firemné služby, ktoré poskytujú ekonomickú silu, motory celého ekosystému. "

Už sme to povedali mnohokrát: Microsoft je v oveľa lepšej pozícii, než sa zdá, že čelí budúcnosti, a kľúčom sú obchodné služby. Mnohokrát ich ignorujeme, pretože nie sú očarujúce – koľkých z vás nadchli najnovšie zmeny v systéme Microsoft Dynamics? - ale v skutočnosti sú pre ľudí v Redmonde veľmi stabilným a nepretržitým tokom peňazí, ktorý im poskytuje skvelý vankúš. Ktorá iná spoločnosť si môže v spotrebe robiť, čo chce, a udržať si 77 % svojich príjmov (čo spolu predstavuje servery a spoločnosti)?

Microsoft má priestor, veľký priestor riskovať a úplne zmeniť svoju stratégiu. Zostáva, samozrejme, urobiť to správne a urobiť ekosystém Microsoftu silnejším ako Apple alebo Google. V rozmanitosti víťazí nad oboma: chýba mu len sila a dosiahnutie relevantnosti, ktorú potrebuje vo svete spotrebiteľov.

V tomto poslednom liste vidím jasnejšie Ballmerove dôvody na rezignáciu z pozície generálneho riaditeľa.Povedal, kam sa musí spoločnosť uberať, a pripravil pôdu pre zmenu. Teraz už chýba len to: zmena, nové produkty, ktoré posúvajú Microsoft do popredia technologického sveta. A na to potrebujú novú myseľ, ktorá riskuje viac a môže slobodne myslieť a vykonávať dlhodobú stratégiu.

Via | Microsoft